Empresa especializada em alocação de talentos para marketing chega ao evento com cases de Grupo Boticário, Kwai e Grupo La Moda e proposta de debate sobre novas formas de estruturar equipes
A HUG, empresa especializada em curadoria e alocação de profissionais para comunicação e marketing, participa do CMO Summit 2026 com uma agenda clara: mostrar que o modelo híbrido de equipes, que combina times fixos com squads sob demanda, deixou de ser tendência e virou prática em grandes empresas brasileiras.
Os números que a empresa leva para o evento ajudam a sustentar o argumento. Entre 2024 e 2025, a HUG apoiou mais de 50 times dentro do Grupo Boticário, movimentando R$ 18,2 milhões em salários no período. No mesmo intervalo, a companhia registrou crescimento de 49%, saltando de R$ 6,7 milhões em faturamento em 2024 para R$ 10 milhões em 2025.
O CMO Summit é um dos principais encontros de líderes de marketing do país. A edição de 2026 tem como eixo central as discussões sobre inovação, gestão e as transformações nas estruturas de equipes, terreno em que a HUG quer ser protagonista do debate.
“As empresas precisam ganhar velocidade e especialização sem comprometer a governança e a cultura interna”, afirma Gustavo Loureiro Gomes, fundador e CEO da HUG. “Os squads funcionam como uma camada estratégica de apoio, conectando talentos preparados às demandas certas, no tempo certo.”
No evento, a empresa apresentará os caminhos possíveis para times de marketing diante de mudanças estruturais no mercado. A proposta é discutir modelos híbridos de trabalho, integração entre times fixos e especialistas sob demanda, além dos impactos dessas escolhas na governança, na cultura e na performance das organizações.
O modelo tem chamado atenção pelo que acontece depois da alocação: parte dos profissionais contratados via HUG acaba sendo internalizada pelas empresas-clientes — o que a companhia apresenta não como perda de contrato, mas como indicador de qualidade da curadoria. O índice de retenção dos profissionais alocados é de 96%, segundo dados internos.
Crescimento por demanda
Além do Grupo Boticário, a empresa também atende clientes como Kwai e Grupo La Moda. Atualmente, o Banco de Talentos da HUG reúne 10.000 profissionais cuidadosamente curados, e cerca de 800 participantes integram uma comunidade ativa organizada em grupos de interesse.
O cenário global reforça a aposta. Levantamentos internacionais projetam que o mercado de outsourcing deve atingir cerca de US$ 450 bilhões até o fim de 2026, impulsionado pela busca das empresas por competências técnicas específicas sem ampliar o quadro fixo de funcionários.
Para 2026, a estratégia da HUG inclui ampliar a frente de mentoria e educação corporativa e fortalecer parcerias com startups. No CMO Summit, a empresa apresentará sua metodologia e cases com indicadores de desempenho.
Além da agenda sobre estruturação de times e crescimento, a HUG também leva ao CMO Summit seu posicionamento em sustentabilidade corporativa. Em fevereiro de 2026, a empresa anunciou a compensação de 100 toneladas de CO₂, em parceria com a Auren, como parte de uma estratégia que integra expansão de negócios e responsabilidade ambiental. A iniciativa acompanha o crescimento da comunidade Hugger e reforça o compromisso da companhia com modelos de trabalho flexíveis que também consideram seu impacto ambiental.
Sobre a HUG
A HUG é uma empresa especializada no mercado de comunicação, com foco em curadoria, alocação e desenvolvimento de profissionais. A empresa atua na conexão entre empresas e talentos por meio de processos seletivos customizados, pautados por prazos ágeis, diálogo transparente e foco no desempenho. Desde a sua fundação, a HUG já atendeu marcas como O Boticário, Kwai e McCain, e vem consolidando uma rede de profissionais qualificados por meio da comunidade Hugger — estrutura de acompanhamento e desenvolvimento criada para apoiar a jornada dos talentos antes, durante e após a contratação.
(Foto: divulgação/HUG)